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金希令会长率队赴集保中国调研
来源: 发表时间:2021-09-17 阅读:

2021年915日,上海市供应链发展促进会会长金希令、常务副会长兼秘书长陈永军、执行秘书长葛新红等赴集保物流设备(中国)有限公司调研。

集保亚洲总裁钱钰介绍了集保,集保是布兰堡集团旗下全资子公司,是基于托盘、周转筐和周转箱共享租赁的供应链解决方案服务提供商。客户遍及快销品、饮料、批发零售、汽车及零部件等行业。集保自2006年进入中国,为企业提供标准的托盘、周转筐、周转箱等单元化物流载具租赁及供应链优化等服务。在与钱总的交流中,每时每刻感受到集保对于绿色低碳可持续发展供应链的探索和呼吁,在目前国家 “双碳目标” 的引导下,如何创新实现“小托盘、大梦想”,以创新产品、创新服务、创新模式,为企业客户降低自购载具的采购及维护管理成本;解决客户淡旺季载具需求波动问题;动态租赁模式促进协同助力客户提升供应链总体效率;同时创造供应链可持续发展价值。集保于2021年宣布实现碳中和。集保木质载具产品实现100%木材原料通过可持续发展认证,集保载具产品全生命周期管理从原料、维修维护到最终回收秉承可持续发展理念,集保助力客户实现减碳目标。

钱总认为:托盘是供应链中看不见的脊梁,是全球供应链的隐性支柱。单环节成本最优不等于全链成本最优,现代供应链应该具有整体供应链思维,要建立供应链中尺寸链的标准化,减少各衔接环节的浪费和效率损耗。她的“共享”、“循环”、“协同”、“绿色低碳”理念给调研者留下了深刻的印象。

陈永军秘书长表示钱总的“小托盘大梦想”需要企业达成共识,希望集保在几个企业之间进行协同,做出样板。促进会也要积极地宣传倡导,可以合作建立碳排放实验室,体验供应链整体协同的效应。执行秘书长葛新红认为:集保的创新实践是绿色供应链与供应链标准化的示范案例,值得提炼推广。

     最后,金希令会长总结。企业管理者要跳出“盒子”,看整个供应链的提升。我们不仅要站得高,还要看得远,从发达国家的发展历程看今天长三角的发展。前阶段促进会学习了国家关于供应链的理论,我们还要学习研究国外的案例和做法。托盘看整个供应链,是个很好的切入点,促进会可以与集保共同尝试做一些实事,比如以沙龙、研讨会等形式探讨智能化、数字化供应链,设备系统的集成解决方案,绿色供应链如何落地、企业如何实现“节能减排”等。钱总表示愿意共同做绿色供应链公益。
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